Dette burde jeg tydeligvis visst tidligere. Til mitt forsvar har jeg vokst opp med at kvinner kan bli brannmenn og menn frisører. Jeg har måttet snekre, ordne bil, vaske, male, løfte tungt uten at mitt kjønn som jente har blitt tatt hensyn til. Til mine foreldres forsvar fikk de ingen gutter. Enden ble at vi søstrene fant drømmejobben, som teknolog og prosjektleder innen bygg og anlegg.

Drømmejobben

I et innlegg i Fædrelandsvennen sier Einar Øgrey Brandsdal i Netthandelen følgende:

— Vi har ingen kvinnelige programmerere, rett og slett fordi det ikke er så stor interesse for å velge disse yrkene. På samme måte tror jeg ikke drømmejobben for en mann er å bli frisør.I kristiansandsområdet er det over 350 kvinner som digger teknologi gjennom gruppen Girl Geek Dinners Kristiansand. I konsulentselskapet Bouvet hvor jeg jobber (innen teknologi) er vi 33 % kvinner (alle teknologer). Det er ikke noe mål å være mange kvinner, det er et mål å ha dyktige fagpersoner med ulike perspektiver ut fra utdannelse, bakgrunn og person, Dette gjør at kvinner (og menn) ønsker å jobbe i Bouvet.

Venus og Mars

Det overrasker meg at i diskusjonen om diverisitet i leder-/styregrupper så ender man opp med å diskutere kvinner og menn som Venus og Mars. Sørlandsledere, se dere rundt i leder/styrerommet, dersom du ser mest (eller kun) mennesker i samme klær som deg, på din alder, dere har omtrent samme bil, dere møtes ofte i nærmiljøet (dere bor samme plass), dere tar dere råd til de samme reisene, dere omgås en del privat - da er det ikke sikkert dere får utnyttet deres fulle potensiale, da er det ikke sikkert dere evner å se alle mulighetene, dere er kanskje for like, dere har samme perspektiv.

På et foredrag fortalte Tine Meierier at de for noen år siden så at ledergruppen var blitt for lik, for homogen. De ønsket konkret kvinner inn i ledergruppen som kunne bidra med et nyansert perspektiv. De var skuffet over resultatet når de fikk inn jobbsøknadene, ingen kvinner med riktig kompetanse og profil hadde søkt. De diskuterte dette med en tredjepart som gjorde dem oppmerksom på at jo, dyktige kvinner med denne profilen finnes, men dere klarer ikke kommunisere til dem. Teksten i jobbannonsen ble justert og søkermassen ble betydelig endret.

Kommuniserer og rekrutterer

Dyktige kvinnelige ledere (og teknologer) finnes, og dersom Sørlandsbedriftene ønsker flere perspektiver inn i leder-/styregruppene så må dere kanskje se på hvordan dere kommuniserer og rekrutterer for å få den diversiteten som dere ønsker og ser behov for.

Jeg ønsker ikke kvotering, men jeg ser dessverre at det er helt nødvendig. Jeg håper at når mine to døtre er voksne er kvotering noe vi kan le av - for hvordan kunne vi tro at like barn innoverer og leder best?