MHWirth ryddet for 928 mill.

KRISTIANSAND: — Selskapets kostnader er betydelig redusert. Effektene bør begynne å vise seg i tredje kvartal i år, lyder det fra duoen Finn Amund Norbye og Ole Falk Hansen, henholdsvis administrerende direktør og finansdirektør i MHWirth - global leverandør av bore- og beslektet teknologi, med hovedkontor på Dvergsnes i Kristiansand og et knusktørt marked å forholde seg til.

Nedturen gir seg flere utslag. Ett har Fædrelandsvennen beskrevet gjennom flere reportasjer om totalt fire nedbemanningsrunder. Snart vil konsernbemanningen være halvert til 2000 personer (se faktaramme). Et annet utslag er den regnskapsmessige ryddesjauen som har foregått i 2015.

Fire elementerDen kan oppsummeres i fire punkter:

• Verdinedskrivning på utstyr og utviklingskostnader som er ført som eiendeler i balanseregnskapet: 97,8 millioner kroner.

• Nedskrivning av verdien på aksjer i datterselskaper, særlig Houston-selskapene MPO og MHWirth USA: 480,4 millioner kroner.

• Restruktureringskostnader: 200 millioner kroner.

• Tap på salg av datterselskapet Step Olitools: 150 millioner kroner.

Sum: 928,2 millioner kroner, som selvsagt har bidratt avgjørende til det røde 2015-resultatet.

Mor og konsernHer trengs imidlertid en presisering. Regnskapstallene i Fædrelandsvennens grafikk er for «morselskapet» MHWirth AS, ikke MHWirth-konsernet. Datterselskapene rundt om i verden er kun inkludert via aksjeposter i balanseregnskapet. Ole Falk Hansen letter imidlertid på sløret for hele konsernet:

— Omsetningen i 2015 ble 6,7 milliarder kroner, ned 37 prosent fra 2014. Driftsresultatet, altså før finansposter, endte på minus 1,1 milliarder kroner.

Omsetningsoversikten han viser, går helt tilbake til 2004. Da var tallet én milliard kroner. I toppåret 2014 var det 10,7 milliarder, mens man må tilbake til 2006-2007 for å finne et omsetningsnivå á la 2015. — Så vi har vært her før og klart å tjene penger. For øvrig anslår korpset av finansanalytikere at vi kommer til å ende rundt fire milliarder kroner i 2016, bemerker Finn Amund Norbye. (Som kjent inngår MHWirth i det børsnoterte og Røkke-dominerte Akastor-konsernet.)

Lysglimtene

Samme mann skuer fremover:

— Vi har svært dyktige og erfarne medarbeidere. Vi investerer for fremtiden i nye tjenester som vil bidra til å bedre våre kunders effektivitet og senke driftskostnadene. Med et lag på drøyt 100 ingeniører satser vi videre målbevisst på Engineering Services overfor oljeselskaper og riggselskaper. Men, ettermarkedet er det viktigste for omsetning og resultat. Det er der, gjennom godt arbeid og god service, at vi legger grunnlaget for nye ordre når markedet en gang løsner igjen, sier Finn Amund Norbye.

Alle til Dvergsnes

MHWirth har forlatt kontorlokalene selskapet leide på Tangen i noen år. Nå står også lokalene i Sparebanken Sør Arena for tur.

— Vi samler alle ansatte i Kristiansand her ute på Dvergsnes. Slik har det jo vært før også, og det er en stor fordel å kunne gå over gangen til en kollega, i stedet for å måtte sette seg i bilen, sier Finn Amund Norbye.

Flyttingene har imidlertid sin pris; MHWirth står ansvarlig for leien for de fraflyttede lokalene fram til kontraktene utløper. De fremtidige utgiftene er summert og totalen tatt som en del av restruktureringskostnadene i 2015-regnskapet.

Brasil-eventyret avlyst

- Minst ti år til en ny boom

Kontrakt til MHWirth

Ledige oljeingeniører blir lærere

Sveiser ble sivilingeniør og jurist

- Kvinner kjønnes først og fremst. Dernest kommer det de «kanskje» kan bidra med