Et av de første større grepene Ivar Koteng gjorde da han overtok i februar 2012, var å fjerne Stjernen fra stillingen.

— Jeg har reflektert over saken i etterkant, og ansettelsesprosessen av ny daglig leder burde kanskje ikke ha blitt kjørt slik den gjorde. Jeg ville ikke gjort det samme i dag, sier Svendsen til Adresseavisen.

20. desember 2011 ble det offentliggjort at Hroar Stjernen ville etterfølge Nils Skutle som RBK-leder. Det skjedde etter en ansettelsesprosess som ifølge daværende styreleder Terje Svendsen hadde vart i ni måneder.

Noen måneder før styret startet jakten på ny daglig leder hadde imidlertid Svendsen, i samråd med familien, bestemt seg for at han skulle fratre som styreleder ved årsmøtet i februar 2012. Denne avgjørelsen ble offentliggjort i november 2011, og da hadde Svendsen allerede fortalt valgkomiteen om sin beslutning.

Spørsmål i mediene

Da det ble kjent at Svendsen skulle gå av, én drøy måned før Stjernen ble ansatt, samtidig som han ønsket å fullføre prosessen med å ansette ny daglig leder, ble det stilt en rekke spørsmål i mediene.

Hvor lurt var det at en styreleder på vei ut skulle finne en ny daglig leder? Som igjen skulle rapportere til en ny styreleder?

Svendsen avviste den gang i Adresseavisen at dette var noe problem, men kritikerne fikk langt på vei rett da et av etterfølger Ivar Kotengs første større grep var å avskjedige Hroar Stjernen.

Med begrunnelse om at økonomistyringen i klubben var for dårlig.

— Kjemi er viktig

Noen dager før han etter alt å dømme tiltrer som fotballpresident erkjenner nå Svendsen at avgjørelsen ble feil.

— Kjemien mellom daglig leder og styreleder er kjempeviktig. Vi følte samtidig den gangen at prosessen var grundig, og at det ville bli en utfordring å ha konstituert daglig leder i for lang tid. Tove Dyrhaug (som ble konstituert da Nils Skutle takket for seg i august 2011), ønsket heller ikke å ha den rollen for lenge, slik at vi risikerte å være uten daglig leder i en periode.

— Uansett: Jeg ville ikke gjort det samme i dag. At det ikke gikk med Hroar og det nye styret har definitivt vært en lærepenge, sier Svendsen.

- Hva tar du med deg av dette dersom du blir fotballpresident?

— Så tett innpå et lederskifte bør man ikke fatte avgjørelser som har med personkjemi å gjøre.

- Har du snakket med Ivar Koteng om dette?

— Ja. Vi har et utmerket forhold, og dette er uproblematisk. Vi har lagt dette bak oss, sier Svendsen.

Noe som blir bekreftet av Koteng:

— Jeg har ikke ofret dette en kalori, sier han.

Stjernen: - Ville ikke gjort det igjen

Hroar Stjernen, som i dag er daglig leder i Levanger FK, er enig med Svendsen.

— Jeg registrerer det Terje sier, og er på mange måter enig. Jeg ville nok ikke gjort det samme igjen. Prosessen var meget grundig, jeg var inne til intervju fem ganger. Men i en så stor sak som daglig leder-stillingen i RBK må den man skal jobbe sammen (her Ivar Koteng) med være tett på i hele prosessen.

— Det ble ikke helt slik det skulle, sier han.

PS! Det kommer et større intervju med Terje Svendsen og hans tanker om vervet som fotballpresidentpå Adressa pluss og i lørdagens papirutgave.

Hør Adresseavisens RBK-podkast her: