— Av de 500-750 årsverkene som MHWirth planlegger å redusere bemanningen med globalt, er cirka 250 innleide. Og rundt halvparten av de 500-750 arbeider i Norge. De er fordelt på Kristiansand og de andre lokasjonene (Oslo, Asker, Horten og Stavanger, red.anm.), sier Frank Reite.

Akastors konsernsjef står på et podium på Aker Brygge i Oslo. Der presenterer han det ferske, Røkke-dominerte og børsnoterte konsernets foreløpige regnskapstall for 2014 og ledelsens syn på dagens situasjon. Raskt kommer han til behovet for kostnadskutt hos Akastors største datterselskap, boreteknologileverandøren MHWirth med hovedkontor og 1500-1600 ansatte i Kristiansand, drøyt 4200 ansatte totalt.

Tilpasning

— Vi må tilpasse kapasiteten og kostnadene til markedsutviklingen vi ser fremover, selv om det koster oss 100 millioner kroner i omstillingskostnader. Samtidig må vi beholde kompetansen i selskapet. I fjerde kvartal 2014 tegnet vi ikke kontrakt på noen nye, komplette borepakker. Ordreinngangen på 1,6 milliarder kroner stammet utelukkende fra enkeltkomponenter, reservedeler og serviceoppdrag, opplyser Frank Reite.

Han forteller også at ordreboka lød på 9,6 milliarder kroner ved utgangen av 2014, ned fra 13 milliarder ett år før. Som det het i tirsdagens skriftlige presentasjonsmateriale fra Akastor: «Grunnet det svake offshore boremarkedet, har et større antall forespørsler blitt kansellert eller satt på vent».

Brasil-uro

Apropos ordrebeholdning: Konsernsjefen nevner at ti komplette borepakker skal leveres i løpet av 2015, og at over halvparten av ordreboka stammer fra Brasil.

— Hva så med Petrobras' finans- og korrupsjonsproblemer? får han spørsmål om fra salen, som er fullsatt av finansfolk. (Presentasjonen overføres også på web-tv.)

— Vi har kontrakt på sju komplette borepakker i Brasil. Fire av dem er under utførelse, to derav nærmer seg ferdige. Husk at vår kontraktspartner er Jurong, ikke Petrobras, og at vi har vanlige klausuler angående eventuelle kanselleringer. Vår vurdering er at iallfall de fire pakkene kommer til å bli levert. Dersom det skulle bli kanselleringer av én eller flere av de gjenværende tre, vil vi måtte se på kostnadsnivået på nytt, svarer Frank Reite.

Han understreker ellers at MHWirth jobber hardt med standardisering og strømlinjeforming, at organisasjonen i Houston bygges opp, og konsernledelsen er blitt mer internasjonal. (Nylig fortalte jo MHWirth-sjef Roy A. Dyrseth at han har hentet to-tre toppfolk fra konkurrenten NOV til sentrale stillinger i Houston, red.anm.)

«Opportunistisk«

Med ujevne mellomrom dukker det opp rykter om at megakonsernet GE skal være interessert i å overta enten hele Akastor, eller iallfall MHWirth. GE-navnet ble ikke nevnt under seansen på Aker Brygge, men konsernsjef Reite var tydelig:

— Vi ser på muligheter for å selge ut deler av virksomheten. Vår holdning er opportunistisk.

Akastor ASA (konsern)
20142013
Inntekter21 43218 448
Ord. avskrivninger2 0861 119
Driftsresultat-706235
Resultat før skatt-1 653-242
Anleggsmidler11 94520 063
Omløpsmidler12 48527 878
Egenkapital9 37813 375
Langsiktig gjeld5 96110 581
Kortsiktig gjeld9 09123 985
Inntjening{sad}{sad}
Betalingsevne{smile}{numb}
Egenkapitalandel{smile}{smile}
(Alle tall i millioner kroner)