KRISTIANSAND: — Vi har vært gjennom en nedbemanningsprosess, og har hatt en del konflikter i den forbindelsen. Derfor har fraværet vært unaturlig høyt i forhold til det vi er vant med, sier Svein Bøgwald, personalsjef ved Tinfos.Han mener at konfliktene ved arbeidsplassen er over.- Vi skal jobbe for å få fraværet ned. Det er viktig at folk trives på arbeidsplassen. Nå vil vi gå fra et sted der folk ikke trives til mer normale forhold. Terskelen for å bli hjemme er lavere når miljøet på arbeidsplassen er dårlig. Men nå er stemningen på arbeidsplassen på vei opp, tror Bøgwald.Normalt har bedriften et sykefravær på rundt 5,6 prosent. Nå er målet å komme ned på 4,5 prosent.- Arbeidsformannen må ta jevnlig kontakt med den som er syk, og arbeidsoppgavene må tilrettelegges slik at de som er syke kan komme tilbake på jobb. Vi har vært nede på rundt 4,5 prosent tidligere, men vi har fått en fryktelig dårlig start på året, innrømmer han.Personalsjefen legger ikke skjul på at det høye fraværet koster.- Vi regner med at det ekstra høye sykefraværet har kostet en million kroner. Å satse på å få ned sykefraværet er veldig god butikk, sier Bøgwald.Når mange blir syke, forsterker tendensen seg ytterligere.- Det har vært mye usikkerhet og kaos på arbeidsplassen, og når noen blir syke, blir det mer på andre. Så blir det som en ball som ruller, forteller han. Men å komme ned på National Oilwells nivå, tror han ikke bedriften greier.- 1,8 prosent? Det er jo fantastisk bra. Helt eksepsjonelt. Vi vil være fornøyd med et sted rundt fire prosent, sier han.