KRISTIANSAND: På Sørlandet, med avleggere andre steder i Norge og verden ellers, finnes en teknologisk næringsklynge som sysselsetter rundt 2500 mennesker direkte. Tas ringvirkningene ut til under— og under-underleverandører hensyn til, blir det minst dobbelt så mange.Denne klyngen hadde neppe eksistert, og iallfall ikke vært så stor og levedyktig, uten Bjarne Skeie. En rekke av selskapene som inngår, har han selv tatt initiativet til. Andre er startet opp av andre mennesker, men videreutviklet i Skeie-sfæren.Fædrelandsvennen har kastet et blikk på de viktigste bedriftene i denne næringsklyngen:I Kristiansand er de to største Maritime Hydraulics og National Oilwell Norway - nærmeste naboer på Dvergsnes og knallharde konkurrenter i et globalt marked for kran- og boreteknologi. Maritime Hydraulics (MH) ble stiftet av Bjarne Skeie selv i 1971, etter at han forlot Hydralift. Opprinnelig var navnet Hysco og aksjekapitalen 30.000 kroner. En tredel av pengene hadde gründeren selv, en tredel kom fra faren og like mye fra en onkel.MH eies nå av Aker Kværner og selger også tjenester innen prosjektgjennomføring. Dagens utgave, medregnet tett samarbeidende Aker Kværner Business Partner, har 487 egne ansatte og 49 innleide konsulenter. MH har tatt opp i seg aktivitetene som tidligere lå i Skeie-selskaper som Norwegian Rig Consultants og Maritime Tentech.Hydralift, som utgjør kjernen i dagens National Oilwell Norway, ble stiftet av ingeniør Eivind Larsen og Bernt Reinhardt, daværende innehaver av F. Reinhardt & Co. Det var til Hydralift den unge ingeniøren Bjarne Skeie kom i 1968, da han flyttet til Kristiansand. På det tidspunkt hadde han bak seg en treårig utdanning i Bergen og en kort periode som ansatt i kranselskapet Munck samme sted. - Larsen og Skeie var begge sterke personligheter som etter hvert fikk problemer seg i mellom. Men nettopp denne rivaliseringen hører med i bakgrunnen for Bjarne Skeies teknologiske og forretningsmessige kreativitet. Konkurranse virker ansporende, kommenterer flere personer som var i posisjon til å følge med i den aktuelle tiden. Om de bruker litt forskjellige ord, er innholdet det samme.For å gjøre en lang historie kort: Bjarne Skeie har kjøpt Hydralift to ganger. Først av Eivind Larsen da han ville trekke seg tilbake, så av Skeiegruppen da Bjarne Skeie selv trakk seg ut av den i 1987. Fra da av og utover på 1990-tallet fikk Hydralift brorparten av Bjarne Skeies oppmerksomhet. Selskapet ekspanderte kraftig, både gjennom organisk vekst og oppkjøp i inn- og utland. Resultatene ble etter hvert glitrende. I 2002 solgte Skeie sin kontrollerende post i børsnoterte Hydralif til Houston-giganten National Oilwell, som også tok over resten av aksjene. Siden har han hatt en rådgiver- og mentorrolle i selskapet.National Oilwell Norway har i dag 815 ansatte og 127 innleide konsulenter. Derav sitter henholdsvis 380 og 85 på Dvergsnes, resten andre steder i Norge. (Ansatte i andre land holdes utenom ved denne anledning.) Og i tillegg kommer datterselskapet Øgrey Mek. Verksted i Søgne, med sine 75 ansatte og tre innleide konsulenter.De to MH-avhopperne Tom Fedog og Erik Zachariasen står bak boreteknologiselskapene Sense Technology og Sense Intellifield, som på fem år har vokst fra to til 50 mennesker. Lenge var Hydralift/National Oilwell også en betydelig Sense-aksjonær. At de ambisiøse selskapene hører med i den Bjarne Skeie-dominerte næringsklyngen, er klart.Der inngår nok også Hydramarine, som blant annet konkurrerer med MH og National Oilwell om leveranser av skips- og offshorekraner og har 80 ansatte. Hadde ikke Hydramarines nøkkelpersoner hatt erfaring fra Skeie-dominert virksomhet, hadde neppe selskapet vært så stort og levedyktig som det er i dag.Brønnserviceselskapet Maritime Well Service, på lik linje med MH, stammer fra oppbyggingen av det som ble til Skeiegruppen. I dag hører det til i Aker Kværner og har hovedkontor på Forus utenfor Stavanger, men ennå befinner mange sørlendinger seg på lønningslisten.- Vi har 25-årsjubileum i år. Faktisk er ganske mange av de som ble ansatt i den første tiden, med oss fremdeles, forteller Anne Thorsen i dette bransjeledende nisjeselskapet. Totalt har Maritime Well Service 353 ansatte for øyeblikket.I en litt annen sjanger befinner Ocean Rig seg. Folk flest tenker nok mest på aksjekurser når de hører navnet på dette børsnoterte selskapet som eier og driver to høymoderne dypvanns borerigger, men faktisk har det hele 360 ansatte.- Hvorav 33 ved hovedkontoret på Forus, resten ute på riggene, opplyses fra nevnte Forus.Et annet Skeie-selskap basert på boreteknologi og innsikt i oljemarkedet, er børsnoterte Sinvest. Der er kun to mennesker ansatt ved det nøkterne hovedkontoret i Kristiansand - den ene sågar i permisjon - men i tillegg kommer tre i Oslo og sju innleide prosjektfolk i Singapore. I sum: 12 personer. De mange hundre verftsansatte i Singapore som bygger rigger for Sinvest, holdes utenom.Til slutt i denne sikkert ikke komplette oversikten skal Eiken Mek. Verksted nevnes. Det var tidlig på 1970-tallet at Bjarne Skeie tok initiativ til hjørnesteinsbedriften i hjembygda og indre Vest-Agder. Noen av pengene kom fra MH, mest fra 20 utleiehytter i Eiken som han og faren satte opp på «fritiden» mellom 1969 og 1971. Lenge var Eiken Mek. Verksted underleverandør til andre selskaper i Skeie-sfæren. I dag har kronekurs og konkurranse fra lavkostland gjort at selskapet er mer overlatt til seg selv. Men ennå har det 46 ansatte og det er mye i Eiken.Den som summerer alle tallene over, kommer fram til 2457 arbeidspasser.rune.reinertsen@fedrelandsvennen.no