vennesla: — I sum er vi rimelig fornøyde med året 2003 her på Vennesla, og vi vet at det samme gjelder våre eiere i Sveits, sier administrerende direktør Harald Torsøe i Reber Schindler Heis AS.Neste år runder bedriften 60 år. Det var i 1945 at brødrene Emil, Alfred og Sverre Reber satte i gang, i 1977 solgte de to førstnevnte alle aksjene til det sveitsiske storkonsernet. Konsernet omsetter nå for 40 milliarder kroner og har 40.000 ansatte, stort sett over hele verden. - Vi selger rundt 230 heiser per år, hvilket gir oss en markedsandel her hjemme på rundt 30 prosent. Ikke verst, det. Men alene den Schindler-fabrikken i Frankrike som produserer det meste av det vi selger, lager 15.000 heiser i året, forteller Torsøe som et apropos til Norges betydning på verdenskartet.Når det er sagt, har Reber Schindler Heis AS levert gode, stabile resultater til eierne i år etter år. Og når omfanget av ressursene som trengs til produktutvikling tas hensyn til, er det vanskelig å se for seg en fortsatt lokalt eid heisprodusent på Vennesla...Tallenes tale for 2003 er for øvrig en viss omsetnings- og resultatreduksjon.- Delvis fordi 2002 var et uvanlig aktivt år, med blant annet store leveranser til Telenor på Fornebu. Dessuten solgte vi et selskap med god gevinst i 2002, og det kan jo ikke gjentas, bemerker økonomisjef Georg Fritzman.Han legger til at konsernet også har satt opp lisensregningene til Vennesla, og at det ventelig vil fortsette fremover. - Det må vi bare forholde oss til, men det vil svekke den lokale bunnlinjen. For øvrig er vi blitt pilotbedrift for et nytt, stort konsernsystem på IT-siden. Der ligger et kompliment til oss, men det har jo sin pris i tid og penger også, sier Fritzman.Han og Harald Torsøe kan ellers berette at salget i 2004 går bra. Tross et magrere marked, ligger det an til å bli solgt like mange heiser som i 2003. Ordrereserven ved nyttår var god, særlig på boligsiden. På næringsbygg er situasjonen foreløpig svakere.- Vi har fått en referansejobb fra den nye operaen i Oslo; 11 støysvake heiser til over ti millioner kroner. Det er litt av den samme tankegangen som på Gardermoen og Fornebu: Vi får inn våre produkter i strategiske prosjekter, derigjennom posisjoneres vi for videre utvikling i de samme områdene, forteller herrene.Rundt 300 ansatte har Reber Schindler Heis AS, nærmere 400 når datterselskapene i Bergen og på Island tas med. Men av de 300 i morselskapet, sitter bare drøyt 50 på Vennesla. Der er produksjon og verksted for lengst avviklet, installasjon av nye heiser og service på 9000 eksisterende heiser utføres av ansatte med tilhold på en rekke steder i Norge.- Her har vi kun kontoransatte. Vi noterer oss for øvrig at vår mest stabile kunde er Vadsø kommune, mens Vennesla kommune har sagt opp servicekontrakten for sine heiser. De foretrakk et tomannsfirma fra Bergen. Et signal som vi har notert oss for våre fremtidsvurderinger, sier Harald Torsøe.rune.reinertsen@fedrelandsvennen.no