SKIEN: — Resultatene fra den første medarbeiderundersøkelsen i Helse Sør viser at det jevnt over står bra til. Men samtidig avdekker undersøkelsen områder hvor vi må forbedre oss betydelig, sier Helse Sørs adm. direktør Asbjørn Hofsli i en pressemelding.17. 400 medarbeidere deltok i den første medarbeiderundersøkelsen i Helse Sør, som ble gjennomført i januar. Av dem jobber 3541 på Sørlandet sykehus.Undersøkelsen omfattet forhold som den enkeltes jobb, arbeidssted, nærmeste leder og det sosiale klimaet på arbeidsstedet. Sørlandet sykehus har gjennomsnittsverdier for de ni sykehusene i Helse Sør. Psykiatri på topp

Klinikk for psykiatri og rusavhengighetsbehandling har best resultat, mens direktørens stab ligger lavest. Svaralternativene går fra 1 til 5, og 5 angir best resultat. Helse Sør har definert 3,5 som måltall for tilfredsstillende forhold, og minst 3,75 som ønsket resultat.Det aller dårligste tallet på Sørlandet sykehus er lederstabens tilfredshet med lederskapet: 3,21.Dette skriver Helse Sør i sin pressemelding:- På den negative siden av sier flertallet at de har liten påvirkning på avgjørelser som er viktig for arbeidet. De har stor arbeidsbyrde, høyt arbeidstempo og arbeidet hoper seg opp. Medarbeiderne peker også på en ubalanse mellom egne ferdigheter og andres krav, blant annet etterlyses mer opplæring, står det i pressemeldingen. Forstyrrende konflikter

— Medarbeiderne etterlyser at lederne oppmuntrer til å delta i viktige avgjørelser og si sin mening. Lederne legger lite til rette for at medarbeiderne skal utvikle ferdigheter og gir lite tilbakemeldinger. Undersøkelsesrapporten peker på at lederne bare i middels eller liten grad setter av tid til å diskutere ressursbruk, samt benytter personalet på en fornuftig måte. Mange har lagt merke til forstyrrende konflikter mellom medarbeidere eller mellom leder og medarbeider, skriver Helse Sør.Generelt mener medarbeiderne i Helse Sør at nåværende jobb oppleves bra. De har stort jobbengasjement og blir inspirert til å gjøre sitt beste på jobben. De fleste ser seg ikke om etter ny jobb, og de tenker sjelden på å slutte i jobben, går det fram av pressemeldingen til Helse Sør.Ledelsen på Sørlandet sykehus slår fast at alle avdelinger har sine styrker og svakheter. Alle ledere vil nå invitere sine medarbeidere til å bli med i diskusjoner om hvordan de ønsker at avdelingen skal fungere, og hvilke tiltak som må gjennomføres for å oppnå målet. Alle ansatte deltar i 3-timers strukturerte gruppesamtaler om arbeidsmiljøet, der det lages handlingsplaner med konkrete tiltak. I tillegg gjennomfører lederne individuelle utviklingssamtaler med alle medarbeidere, som skal resultere i en individuell kompetanseplan for den enkelte. Ledelse

Deler av undersøkelsen gir spesiell tilbakemelding om ledelse. Klinikksjefene gjennomfører nå samtaler med sine avdelingsledere, for å gjennomgå resultatene og definere forbedringsområder for den enkelte leder. Avdelingslederne vil igjen følge opp sine ledere på tilsvarende måte.