KRISTIANSAND: Resultatene av strategiutvalgets arbeid ble presentert på et ekstraordinært møte i formannskapet i går. Utvalget har vurdert KEV's tre hovedvirksomhetsområder:1) KEV PRODUKSJON AS. Selskapet driver utbygging og produksjon av energi. Det er kapitalmessig det absolutt tyngste, og står for 80 prosent av investeringene som er gjort i konsernet. Strategiutvalget mener den høye kapitalbindingen trekker klarest i retning av salg.2) KEV ENERGI AS. Selskapet omsetter kraft i energimarkedet, og er ansvarlig for forvaltningen av KEV's kraftproduksjon. Strategiutvalget mener virksomheten innebærer en betydelig forretningsmessig risiko med svært uforutsigbar lønnsomhet, og at det taler for salg.3) KEV NETT AS. Selskapet transporterer kraft til forbrukerne, og ivaretar KEV's interesser i alle de elektriske nett hvor konsernet har eieransvar. Strategiutvalget mener høy kapitalbinding, høy verdi i dag og stort omstillingsbehov er de beste argumentene for salg.Dårlig butikk

Frank J. Berg i firmaet Arthur Andersen & Co. har vært rådgiver for strategiutvalget, og han orienterte i går formannskapet om resultatene av prosessen.— KEV er dårlig butikk for kommunen. I forhold til investeringene på produksjonssiden, er avkastningen mellom én og to prosent. Strategiutvalgets foreløpige konklusjon er helt eller delvis salg av KEV's virksomheter. Konklusjonen sammenfaller med det mitt firma har anbefalt, og denne anbefalingen er basert på et sett av sentrale kriterier for eierskap, uttalte Berg.Han gjorde det klart at når det gjelder salg av KEV Energi AS og KEV Nett AS er det ingen begrensninger med hensyn til hvem som kan kjøpe. Her har både det offentlige og private - og norske og utenlandske aktører - samme muligheter. Med KEV Produksjon AS er det annerledes.- På salg av produksjonsenheten gjelder andre regler. Opp til 20 prosent er det ingen begrensninger, mens det fra 20 til 33,3 prosent følger konsesjonsplikt på eiendom. Salg ut over en tredel, er i praksis begrenset til offentlige, norskeide virksomheter, fordi andre kjøpere risikerer hjemfall til staten, forklarte Berg.Agder-løsning haster

Neste møte i strategiutvalget blir 10. januar neste år, og den endelige innstillingen fra utvalget skal foreligge 4. februar. Denne innstillingen blir overlevert rådmannen, og danner grunnlag for den videre politiske behandlingen. - Det har vært drøftet å slå sammen de tre energiverkene på Agder, og det er mange gode grunner til å gjøre noe slikt. Men etter det som har skjedd hittil i eierstriden, er det ikke grunn til å være altfor optimistisk med tanke på en løsning, sa Berg, som la til at tiden er i ferd med å renne ut for en Agder-sammenslåing.- Det går en del tog i kraft-Norge nå, og både Aust-Agder og Vest-Agder har det travelt. Den 4. februar er helt avgjørende. Innen denne dato må det komme vedtak i VAE og AAK som sannsynliggjør at det er mulig å få til en løsning på Agder. Skjer ikke det, blir ikke VAE og AAK med på det samme toget som KEV, avsluttet Frank J. Berg.