KRISTIANSAND: — Det virker som om hjulene ikke helt er kommet i gang etter ferien. For en mekanisk underleverandør som oss, som har mange jobber som kommer raskt på og skal være fort ferdige, blir det merkbart med en gang. Derfor ser vi oss dessverre nødt til å permittere 12 mann i fire uker, forteller administrerende direktør Øystein Holte hos den 81-årige familiebedriften Kristiansands Skruefabrik & Mek Verksted AS på Industriområdet på Lund i Kristiansand - «Skruefabrikken» eller bare «Skruen» til daglig.Rundt 75 ansatte har bedriften vanligvis.- Det er seks år siden sist gang vi ble nødt til å gå til permitteringer. Det var nok å gjøre fram til ferien, men det har altså stilnet av siden, sier Holte.Han håper markedet skal bedre seg igjen raskt, men er samtidig litt på tå hev for situasjonen i hele den mekaniske industrien, nå som oljesektoren for alvor begynner å merke effektene av redusert aktivitet.Gode år
Holte kan imidlertid se tilbake på flere gode år, etter en del motvind tidlig på 90-tallet.I 1998 fikk Skruefabrikken en sterk omsetningsvekst - 40 prosent til 56 millioner kroner. Selv om marginene i den daglige driften ikke helt klarte å henge med i samme takt, ble resultatet et høyst respektabelt overskudd på 3,4 millioner kroner før skatt.Betalingsevnen er god, det samme gjelder etterhvert den bokførte egenkapitalen, som er bygget opp igjen etter den nevnte motvinden. Og det er neppe noen dristig antagelse at det ligger skjulte reserver i den moderne maskinparken på Industriområdet.Alle aksjene i Skruefabrikken eies av familieselskapet Holte Invest AS. Selve «Skruen» er et rent driftsselskap, hvor Arne Martin Herland fra rådgivings- og bedriftsutviklingsselskapet Consilio AS er hentet inn til å være styreformann.