OSLO: Olsen ble torsdag innsatt som konstituert administrerende direktør etter at Bente Mikkelsen gikk av for å starte i ny jobb i Verdens helseorganisasjon.

– Jeg har arbeidet i Helse sør-øst lenge, og når styreleder ber meg hjelpe til i en overgangsperiode, blir det naturlig å svare ja. Det har aldri vært noen ambisjon hos meg at jeg skulle lede Helse sør-øst, sier Olsen til NTB.

Det viktigste for ham framover vil være å holde en god dialog med de ansatte og støtte de underliggende helseforetakenes innsats i å få de ansatte med seg.

– Jeg er opptatt av å forholde meg til det tilløpet til tillitskrise som har vært mellom ansatte og ledelsen. Jeg vil være opptatt av å lytte og å søke råd, sier Olsen.

– Alarmklokker ringer

Konkret trekker han fram situasjonen ved Oslo universitetssykehus og videreføringen av hovedstadsprosessen. I løpet av de siste årene er en rekke viktige styrebeslutninger blitt fattet mot stemmene til ansatterepresentantene.

– Når et styre må fatte viktige vedtak for eksempel om budsjett mot de ansattes stemmer, da ringer det alarmklokker. Det er en situasjon som også Oslo universitetssykehus må arbeide med for å komme seg ut av, sier han.

Å få de ansatte med på laget i større grad enn tidligere, er jobb nummer én. Utover det, er det lite Olsen ønsker å si om hva han vil vektlegge framover, eller om han ser for seg noen retningsendring. Han opplever bred enighet om de beslutninger som er tatt om sammenslåingen av Oslo-sykehusene, men erkjenner at gjennomføringen kunne vært bedre.

– Nesten alle mener nok at det er riktig at vi, i et lite land, har et nasjonalt sykehus. Og at det som i en internasjonal sammenheng er en liten sykehusregion, har et regionsykehus, sier han.

Etter at sjefsskiftet ble kjent forrige uke, har ansatterepresentanter, politikere og kommentatorer foreslått at det kan være et godt tidspunkt å ta en pause i prosessen og gjøre opp status før man går videre.

– Jeg vil snakke med ledelsen i de berørte helseforetakene om hvordan de oppfatter utfordringsbildet og rådslå med dem om hva som er den klokeste håndteringen fra vår side, sier Olsen.

Tror på foretaksmodellen

Et stadig tilbakevendende tema i sykehusdebatten de siste månedene, er måten spesialisthelsetjenesten er organisert på.Olsen mener foretaksmodellen har gjort det mulig å gjennomføre en viktig omlegging i en stor sektor. Det ville vært vanskelig både for fylkeskommunene og for Helsedepartementet, tror han.

– De regionale helseforetakene har gjennomført en omstilling fra veldig mange små sykehus til at man har etablert større sykehusområder og helseforetak. Jeg er nokså sikker på at det vil overleve, fordi de større sykehusområdene er mer robuste og har mer potensial enn de små og sårbare sykehusene.

Det er ingen tidshorisont for hvor lenge Olsen skal sitte, men styret er i gang med rekrutteringsprosessen for å finne en ny administrerende direktør.

Det er ventet at dette blir tema på styremøtet 22. november. Navn som Siri Hatlen, Lars Erik Flatø og Bjørn Erikstein er nevnt som mulige kandidater, men ingen av dem har selv ønsket å kommentere om de er aktuelle.