KRISTIANSAND: — Jeg er veldig takknemlig overfor bedriften som ordnet operasjon for meg. Jeg stod på venteliste til operasjon etter et komplisert armbrudd. Fordi Agder Energi er en del av avtalen Inkluderende Arbeidsliv (IA) fikk de fremskyndet operasjonen to måneder, sier Jan Svingen til Fædrelandsvennen.Da han fikk operasjonen i fjor høst var han ansatt i Agder Energi Produksjon. Nå er svingen prosjektingeniør i Agder Energi Nettkonsult AS.- Jeg arbeider med PC hele dagen og er rimelig avhengig av armen, kan du si. Jeg har fått merke at bedriften ønsker å forkorte sykefravær og det er jeg glad for, sier Svingen. Stadig bedring

Tiltak av den typen Svingen ble tilgodesett med har vært med på å dempe sykefraværet i Vest-Agder. Tradisjonelt har fylket ligget på landstoppen, men er nå nede på det samme nivået som resten av landet.- Veldig gledelig at vi er nede på landsgjennomsnittet. Det har faktisk ikke skjedd før. Agder Energi Produksjon er en av de store bedriftene i fylket som har hatt suksess med tiltak mot høyt sykefravær, sier Per Lund, avdelingsdirektør i Trygdeetaten til Fædrelandsvennen.- Men er det noe å juble for at sykefraværet er på landsgjennomsnittet?- Som sagt så har det aldri vært det før, og vi viser at det er en bedring. Når store bedrifter som Agder Energi Produksjon og også Falconbridge er under landsgjennomsnittet, kan jo målet for fylket være å holde seg under landsgjennomsnittet, sier en offensiv Per Lund. Fravær på dagsorden

Tallene for legemeldt sykefravær for andre kvartal i år viser en sykefraværsprosent i Vest-Agder på 6,5 prosent - og altså likt med landsgjennomsnittet. 6,5 prosent er ned en prosent i forhold til samme kvartal i fjor.Trygdeetaten jobber systematisk sammen med fylkets bedrifter gjennom avtalen om Inkluderende Arbeidsliv.Ved juletider i år startet Agder Energi Produksjon jakten på sykefraværet for alvor.- Vi satte det skikkelig på dagsorden og jobber selvsagt kontinuerlig med fraværet. Flere konkrete tiltak har vært med på å dempe fraværet, sier administrerende direktør Ole Dønnestad i Agder Energi Produksjon.Direktøren ramser villig opp noe av det de har jobbet med.En personalrådgiver har konstant fokus på sykefraværet.Sykefraværet er i lagt inn på målekortene for linjelederne.Analysert fraværet og skilt korttidsfravær og langtidsfravær.Tiltak når ansatte havner i faresonen - eksempelvis massasje.Linjeleder og ansatt gjør sammen en funksjonsvurdering av ansatte i «faresonen». Erfaringsutveksling

Tiltakene har ført fraværet ned fra å ligge på rundt fem prosent til 2,9 prosent for andre kvartal i år.- Fraværet vil nok komme til å svinge litt fremover, men det er klart de siste tallene er veldig bra. Vi har et realistisk mål om å begrense fraværet på sikt til under fire prosent, sier Dønnestad.- Det er som er veldig imponerende er at bedriften har klart å få ned fraværet samtidig som det har skjedd en nedbemanning på mellom 30 og 40 prosent. Jeg har fått tilbakemelding på at Agder Energi Produksjon har vært veldig flinke til å samarbeide med våre folk i Trygdeetaten. En viktig ting der er erfaringsutvekslinger og de har også vært en aktiv kjøper av helsetjenester, sier Lund.Er det en ting de to herrene er skjønt enige om, så er det at de jobber med en viktig sak.- Utgangspunktet er at alle er interessert i å begrense fraværet og alle har en egeninteresse. I tillegg til den enkeltes ved og vel har også bedriften sine interesser. Med en sykemelding så får vi en kostnad fordi vi må leie inn folk i stedet for den sykemeldte. Dessuten er trykket i bedriften så høyt etter nedbemanning at vi ikke har noen hender for mye. Mye fravær spiller også en rolle for humøret i bedriften, mener Dønnestad. christian.stavik@fedrelandsvennen.no