BYKLE: Hovden-samfunnet er inne i en boom. Det bygges som aldri før på toppen av Setesdal, eiendomsprisene er rekordhøye.Hvordan går så det lokale næringslivet? Fædrelandsvennen har sett på 2004-regnskapene til noen sentrale Hovden-virksomheter.To stykker må kunne betegnes som selve næringspilarene: høyfjellshotellet og skianlegget. Sistnevntes fjorårsregnskap er omtalt tidligere, men for ordens skyld bringes grafikken på nytt. Høyfjellshotellet heter AS Hovden i Foretaksregisteret, Quality Resort Hovden Høyfjellshotell utad i markedet. Som kjent har Ole P. Bruun solgt den tradisjonsrike bedriften til Per Gunnar Andersen og Tarald Nomeland. Selv skal han visst ta det roligere fremover, ansvaret for hotelldrift og de rundt 25 ansatte er overlatt til Elin Monsen og Trond Skjeie.Prisen Bruun fikk, er ikke kjent for Fædrelandsvennen, men den var nok solid. For som fjorårstallene viser, er selskapet i ferd med å realisere verdiene i tomta på 60 mål. Kun 16 millioner kroner av 2004-inntektene kom fra hotelldrift, nesten 23 millioner fra salg av tomter og utbygningsprosjekter. Det har lønnet seg for Bruun å holde ut mange år med mager drift — verdiene har steget underveis, nå realiseres de. Og det hører med til historien at bedrede finanser har lagt grunnlag for en kraftig opprustning av selve hotellet.Ole P. Bruun eier også en rekke utleiehytter, delvis alene og delvis sammen med telemarkingen Johan S. Straand gjennom Hovden Eiendom AS. Driften av Hovden Eiendom-hyttene foregår gjennom Hovden Høyfjellsenter AS - nok ennå omtalt som «Triangel» av Hovden-veteraner. Som normalt er i slike konstellasjoner, viser driftsselskapet nøkterne resultater, men også her bygges verdier. Og driften brødfør sju mennesker.En mindre, men også tradisjonsrik aktør i overnattingsbransjen er Hovden Fjellstoge AS. Der eier daglig leder Bjørnar Mørenskog drøye 80 prosent, mens Aust-Agder Næringsselskap AS og Norske Vandrehjem har betalt fett for resten av aksjene. Dermed ser det finansielt pent ut. Resultatmessig havnet Hovden Fjellstoge på rett side av streken i fjor, men det skyldtes i hovedsak redusert avskrivningstakt på eiendommen. Selve driften gikk så som så, men også her står sju personer på lønningslista. Det teller mye i et lite samfunn. Handel og bading
Fra overnatting og servering til handel og bading: Hovden Varesenter AS nådde respektable 36 millioner kroner i 2004-omsetning. Når samtidig varemarginen steg til bransjehøye 21,6 prosent, burde egentlig grunnlaget for et pent overskudd være til stede. Mye forsvant imidlertid i økte lønnskostnader. Så der har daglig leder, styreleder og 50-prosent aksjonær Ingrid Helle en utfordring. Butikken hadde ellers åtte personer ansatt i gjennomsnitt 2004, men tallet svinger nok litt året gjennom. Eller det der problemet ligger?En annen sentral handelsaktør er Hovden Sport AS. Økonomisk minner butikken litt om dagligvaren like ved: omsetnings- og marginvekst, men også økte driftskostnader - særlig slikt som har med personal å gjøre. Dermed forsvant mye av vinningen i spinningen for denne virksomheten som sliter med samme problem som hele Hovden-samfunnet: sesongsvingningene.Daglig leder Andrew Benjamin eier 64 prosent av Hovden Sport AS, mens styreformann (og konsulent) Bjarne Rasmussen sitter på drøye 18 prosent. Og så er det fem ansatte, også her «i gjennomsnitt.»Driftsselskapet Hovden Badeland AS er et kapittel for seg. Selv med over 50.000 besøkende i 2004 og en husleie som nærmest må oppfattes som symbolsk, endte driften i rødt - igjen. I perioden 1999 til 2004 har Hovden Badeland produsert 1,5 millioner kroner i negativt driftsresultat. Bak står imidlertid Bykle kommune med en stor sekk kraftpenger. Nå skal den åpnes igjen, slik at driftsselskapet kommer på fote på nytt og selve badelandet kan pusses opp. At driften av anlegget aldri vil kunne betjene den svære kapitalen som er lagt ned i det, synes åpenbart. Men Bykle kommune ser nok på Hovden Badeland som grunnleggende infrastruktur i et sårbart samfunn. (Som Sørlandshallen for Kristiansand?) Høy aktivitet
De som har mest grunn til å glede seg over rausheten - ved siden av de badende - er åtte ansatte som kan nyte tropisk varme året rundt, uavhengig av Hovden-været.«Det kan bemerkes at aktiviteten i 2004 har vært meget høy,» står det å lese i styreberetningen til anleggsentreprenørselskapet Uleberg Maskin og Transport AS. Fædrelandsvennen bemerker at beretningen ellers inneholder lite.Tallene dokumenterer imidlertid en 80 prosent omsetningsvekst, åpenbart grunnet byggeboomen. I tillegg indikerer de at konkurransesituasjonen innen anleggsbransjen virker å være avslappet på Hovden. Maken til marginer skal man lete lenge etter, også i det slakkere 2003.Uleberg Maskin og Transport AS hadde fire ansatte ved utgangen av 2004 og eies med like deler av Jon Uleberg, Åmund Nesland og Midtstøl AS (Arne Midtstøl). Utbyttet de tre eierne bevilget seg etter kronåret i fjor var så stort at det sto og trykket merkbart på finansene per 31. desember.rune.reinertsen@fedrelandsvennen.no