oslo: — Dette er historisk. Få hadde trodd dette var mulig på begynnelsen av 1990-tallet, sa en åpenbart fornøyd Røkke, som selv får redusert sin eierandel i systemet.Investor Øystein Stray Spetalen karakteriserer modellen som brilliant, og sier Røkke er tilbake som en spydspiss i norsk næringsliv. Stray Spetalen er imidlertid mindre fornøyd med prislappen som er satt på de fusjonerende selskapene. Både han og flere andre markedsaktører var uenige i hvordan verdifastsettelsen er gjort og at regnestykkene er for lite detaljerte.- Det skaper usikkerhet blant aksjonærene, sier Kværner-aksjonær Stray Spetalen. Kværners styreformann, Lone Fønss Schrøder forsvarte det med at avtalen først kom i havn natt til fredag, og at det dermed er for tidlig å kunne komme med flere detaljer.På Oslo Børs ble åpenbart også fredagens fusjonsnyheter mottatt med en viss usikkerhet, og verdien på Kværner-aksjene sank forholdsvis kraftig. Siden mars

Prosessen fram mot fredagens fusjonsnyhet startet i midten av mars. Natt til fredag ble de to styrene enige om å anbefale en sammenslåing overfor Kværners aksjonærer på en ekstraordinær generalforsamling 2. juli. - De to selskapene har hatt betydelig kryssende interesser både når det gjelder kompetanseplattform og eierskap. Når vi nå får samlet dette i ett industrielt system, legger det til rette for at ledelsesenergi og eierengasjement rettes inn mot industriell verdiskapning, sa styreformann i Kværner, Lone Fønss Schrøder da fusjonsplanene ble presentert for presse og analytikere fredag formiddag.Mannen som skal lede det nye Aker, dagens konsernsjef i Aker RGI, Leif - Arne Langøy sa at fusjonen har vært et langsiktig mål for Aker RGI, og at det er en historisk dag for industri-Norge når landets to største industrikonsern samles. 41.000 ansatte

Det nye Aker-konsernet vil omfatte de børsnoterte selskapene Aker Kværner og Aker Yards, fiskerikonsernet Norway Seafood samt lager- og arkivsystemprodusenten Dexion.Til sammen har disse virksomhetene 41.000 ansatte og en omsetning på nær 52 milliarder kroner. Aker ASA vil dermed bli den største private arbeidsgiver i Norge, og landets fjerde største konsern målt i omsetning.I utgangspunktet vil Aker ASA være heleid av dagens børsnoterte Kværner ASA, men planen er at Kværners aksjonærer skal få utdelt utbytte i form av aksjer i Aker. I fusjonen er Aker RGI fastsatt til 2,7 milliarder kroner. En vesentlig del av dette er aksjer i Kværner. Det betyr dermed at uten Kværner-aksjene har selskapet negativ verdi.Røkke har en eierandel på nærmere 75 prosent i dagens Kværner. Den vil bli redusert til i underkant av 68 prosent i det nye Aker.Det tas sikte på at Aker børsnoteres til høsten. Styreformann

Det er den industrielle virksomheten i Aker- og Kværner-systemet som nå samles i Aker ASA, mens Kværner vil fortsette sitt arbeid med det som i det tidligere Aker Kværner ble karakterisert som problemengasjementer. Det er blant annet skipsverftet Kværner Philadelphia og satelittoppskytingssystemet Sea Launch.Røkke vil selv fortsette som konsernsjef i Kværner.- Jeg skal sørge for at problemene i gamle Kværner blir løst på en skikkelig og ordentlig måte, gjøre ryddejobben etter Gutteklubben Ugrei, sier Røkke.På sikt har Røkke planer om å avvikle de fleste av engasjementene, og etter hvert ta Kværner av børs. Men han understreket at denne ryddejobben vil ta tid.I tillegg til å lede Kværner, er også Røkke foreslått som styreformann i nye Aker, mens Fønss Schrøder innstilles som nestformann.