KRISTIANSAND: — Rådgivningsfirmaet Hibis anbefaler at vi sender de ansatte på et av deres kurs som fokuserer på etiske prinsipper og dilemmaer. Det er noe de anbefaler alle bedrifter, sier Finn R. Johansen, integrasjonsdirektør i Agder Energi. Han har fått oppgaven å legge en plan for å hindre mer bråk i Agder Energi. To granskingsrapporter er ferdige, en offentlig og en hemmelig. Begge rapportene anbefaler omfattende tiltak for å få Sørlandets største konsern på rett kjøl. I den hemmelige rapporten er en av anbefalingene å sende samtlige ansatte på kurs, slik at de forstår og etterlever konsernets regelverk. I tillegg mener altså rådgiverne at de bør kurses i etikk. Prosjektgrupper
I den hemmelige rapporten lister rådgivningsfirmaet Hibis opp en rekke andre tiltak som de mener Agder Energi bør gjennomføre. Blant annet mener rådgiverne at forholdet mellom eierne og selskapets ledelse bør utredes, i tillegg til konsulentbruk, avtaler og reiseutgifter. Integrasjonsdirektør Johansen legger nå en plan for hvordan selskapet skal gjennomføre endringene. - Vi kommer til å sette ned prosjektgrupper på flere av disse områdene. Det er vanskelig å si hva som blir hovedfokus, men dette med eierstyring og selskapsledelse blir et hovedpunkt, tror Johansen. Konstituert konsernsjef Fred Sæther mener Agder Energi trenger en del endringer. Kostbart
— Jeg synes dette er bra tiltak. Omfanget er stort, men jeg tror det er nødvendig i et så stort konsern, sier Sæther. - Granskingsrapportene har allerede kostet konsernet en del. Hvor mye vil det som gjenstår koste?- Det har jeg ikke tenkt så mye på ennå. En del av dette er helt nødvendig arbeid som vi må gjøre uansett hva det koster. Mye av arbeidet må nok gjøres internt i organisasjonen. Men det kan hende vi må bruke ekstern konsernhjelp også. Til sammen kan nok dette koste en del, uten at jeg har noe tall på det, sier Sæther.