LILLESAND: I brevet blir det nevnt flere eksempler på hva de ansatte mener er feildisponeringer foretatt av konsernledelsen. Dette gjelder ekspedisjonen på Forus, Gildes leveringssituasjon og de store mengdene med kjøtt som må sendes til destruksjon.Også bondelagene får sitt. Brevet åpnes nemlig med denne kraftsatsen:«Hvor naiv går det an å være? At det trengs kompetanse og kunnskap til å sette seg inn i saker på egen hånd er noe alle vet kreves av et styremedlem. Her blir dere i et styremøte forledet til å tro at det som skal redde økonomien i Gilde Vest er å legge ned Norges mest moderne slakteri, som en fiendtlig innstilt direktør har brukt 10 år på å få stengt.I tillegg er Lillesand-anlegget ett av de mest lønnsomme, samt ett av de mest lavest sykefravær. Hvilke signaler ønsker dere å sende til resten av anleggene med en slik politikk?» heter det. «Man hører latteren runge»

Som et eksempel på Daugaards bruk av kapital, nevner de ansatte ekspedisjonen på Forus. «Den har fra dag en og fram til nå vært en eneste stor fiasko,» skriver de. Brevskriverne viser til at det i dag jobber langt flere personer i denne ekspedisjonen enn det som var tilfellet da det var spredt på tre avdelinger.«Situasjonen er at når man nevner ekspedisjonen på Forus for andre Gilde-bedrifter, så hører man latteren runge. I ekspedisjonen på Forus er det et enormt innsparingspotensiale,» heter det.Brevskriverne peker også på at Gildes leveringssituasjon er en gjenganger, særlig på sommeren og oppunder jul. «Like sikkert som sesongen kommer, like sikkert er det at Gilde står uten varer, det betales nesten uten unntak årlig ut store sjekker som kompensasjon for dette,» heter det.Det pekes på at store mengder kjøtt må selges til lavpris eller kastes. Ukentlig går det trailere til destruksjonsanlegget på Grødaland. Her betales det 93 øre kiloet for å bli kvitt returvarene. Forus har alene ett til halvannet tonn med avviksvare hver dag, heter det.«Knud Daugaard, som er kjent med problemet, antydet et innsparingspotensiale her på 150-300 millioner per år,» skriver de ansatte. Videre pekes det på ekspedisjonen i Bergen som kjører med altfor stort varelager. Der jobber det nå tre personer i returavdelingen for å ta seg av disse varene. Her har ledelsen antydet et tap på en million i uken.De ansatte understreker at anlegget i Lillesand er Norges nyeste slakteri. Det kostet 80 millioner for 10 år siden. Det har ett av Norges beste og mest moderne renseanlegg. Det pekes på flere alternativer for anlegget: En heldyrket skjærebedrift, der også slaktehallen tas i bruk. Et nisjeslakteri, noe markedet skriker etter. Eller at man legges under Fellesslakteriet, det må store investeringer til i Skien for å kunne opprettholde driften der.