SØGNE: Lediggang er roten til alt ondt, også i Søgne.— Målet er å ivareta sykmeldte medarbeidere i Søgne kommune - så enkelt kan det sies. Det skal bli en naturlig del av hverdagen å tenke oppfølging og forebygging, sier personalsjef Inga E. Fjeldsgaard i Søgne kommune.Kommunen fikk de dårligste skussmål som arbeidsgiver da rettssaken med tidligere rektor Odd Magne Røinås verserte. Personalsjefen avviser at dette var foranledningen til at sykefraværet ble satt på dagsorden, eller at det har vært en ukultur blant lederne.- Jeg har vært personalsjef siden 1. september -97, og kan slå fast at den saken ikke er representativ for kommunen, sier Fjeldsgaard.Raskere tilbake i jobb

Likevel mener kommunen at dens ledere har mye å lære i kontakten med de underordnede, og startet bearbeidingen for halvannet år siden. Erfaringer viser at ansatte kommer raskere tilbake i jobb om de får omsorg og oppmerksomhet.- Lederne har vegret seg for kontakt med sykmeldte. Nå lærer vi dem å ta kontakt, hva de skal snakke med den sykmeldte om og samtaleteknikk, forteller Per Lund, leder for Arbeidslivstjenesten i Vest-Agder.Søgne kommune har i dag et sykefravær på 5,3 prosent blant sine 475 ansatte. Dette er under landsgjennomsnittet, men kan likevel være høyere enn det strengt tatt bør være. Dessuten er det ikke nødvendigvis sammenheng mellom fraværsprosenten og det psykososiale arbeidsmiljøet.For kommunen er det en viktig oppgave å hindre utstøtning fra arbeidslivet, men man frykter at de ansatte skal se på oppfølging som kontroll.- Mange arbeidstagere oppfatter kontakt i sykmeldingsperioden som kontroll og unaturlig innblanding i et privat sykeforhold. Vi vil alminneliggjøre kontakten mellom arbeidsgiver og arbeidstager, sier bedriftslege Rein Knoph i Søgne.Nifs oppfølging

— Å være fraværende fra jobb er ingen privatsak, selv om diagnosen er det, understreker personalsjef Fjeldsgaard.Dermed er det mange nye holdninger som skal innprentes i både ledere og underordnede, noe som er gjort gjennom kurs og informasjonsmøter.- Noen følte det nok litt nifst og skummelt at de skulle bry seg så mye, sier arbeidstakernes fremste representant, hovedtillitsvalgt Tor Otto Kjær i kommunen. Han tror den tettere oppfølgingen i dag er akseptert av de fleste ansatte.Det er utarbeidet skriftlig prosedyre for oppfølgingen og nedsatt et attføringsutvalg med skriftlige retningslinjer, slik at arbeidet ikke overlates tilfeldighetene.Et hovedpoeng er å omskolere ansatte som vantrives og sykmeldes over i ny jobb et annet sted i kommunen.- Det er ikke sikkert arbeidslivet er slutt selv om det er denne jobben de har gjort i 30 år, sier Inga E. Fjeldsgaard, som opplyser at yrkesstoltheten er temmelig høy i kommunen.Bedriftslege Rein Knoph mener det er for tidlig å etterlyse konkrete resultater av de nye rutinene.- Det er vanskelig å måle, men det er en positiv prosess på gang, konstaterer han.