KRISTIANSAND: – Ja, jeg skal orkestrere det hele, men har selvfølgelig med meg erfarne folk fra begge selskapene i prosessen, sier Hilde Aasheim, for øyeblikket i Bergen.

Hun er i dag konserndirektør for ledelse og kultur i Hydro, og skal lede integreringsarbeidet av de to oljegigantene.

– Hvordan blir det å slå sammen to arge konkurrenter?

– Det vil bli krevende og arbeidsomt, men samtidig veldig spennende, mener Aasheim, som fremhever viktigheten av en gjennomsiktig og transparent sammenslåingsprosess der forankring i begge organisasjonene er nøkkelen til suksess.

– I tillegg er det viktig at de ansatte i selskapene gis like muligheter, poengterer Aasheim.

– Dere i Hydro har ikke noen mindreverdighetskomplekser overfor Statoil?

– Nei, det har vi ikke, kommer det kontant fra Aasheim.

Gustig tidspunkt

Tobarnsmoren peker på fordelen med at sammenslåingen, hvis den blir godkjent, kommer på et svært gunstig tidspunkt for selskapene.

– Dette gjøres for at man skal bygge videre og styrke selskapene. Man måtte ikke gjøre dette, men ser heller mulighetene. Selskapene er i den situasjonen at de trenger flere ansatte, sier Aasheim.

Det nye selskapet vil få forretningsadresse i Stavanger, og ha kontorer i Bergen, Stjørdal og konsernkontor i Oslo og Stavanger. Konsernsjefen, Helge Lund, vil ha kontor både i Oslo og i Stavanger.

Konserndirektør

Aasheim blir konserndirektør for staben i det nye selskapet som vil få rundt 33.000 ansatte og komme inn på Forbes 50-listen over verdens største selskaper, og Aasheim blir sittende som en av to kvinner i den nye konsernledelsen. Margareth Øvrum fra Statoil blir den andre kvinnen.

– Det er viktig at konsernledelsen representerer et mangfold innen erfaring, kjønn og alder, mener Aasheim.

Både Statoil og Hydro er klart mannsdominerte i dag, men Aasheim ønsker flere kvinner velkommen.

– Det er ingen grunn til at ikke flere kvinner skal jobbe innen oljebransjen, fastslår Aasheim.

– Min oppgave blir å skape den nye organisasjonen, og en viktig del er å legge et fundament for den nye kulturen i selskapet. Jeg må administrere denne prosessen, og sammen med linjelederne sørge for at den blir godt fundert i hele organisasjonen, sier Aasheim.

Fakta om Hilde Asheim:

Aasheim begynte i Hydro i oktober 2005. Før hun kom til Hydro jobbet hun i Elkem i nærmere 20 år. Hun hadde flere ledende stillinger i Elkem, både som linjeleder og som leder for stabsfunksjoner som finans, HR, og helse, miljø og sikkerhet. Siden 2002 har hun ledet Silikon-divisjonen og var medlem av Elkems konsernledelse. Aasheim er født i Larvik og er 48 år gammel.