Vår lille kommentar var basert på en ringerunde til sentrale lokalpolitikere, og ikke et møte i bystyret, som leserne måtte få inntrykk av.Når det er sagt, er det et faktum at Kristiansand kommune har hovedrollen i en næringspolitisk sak av historiske dimensjoner for vår landsdel. Kristiansand, som gikk inn i fjorårets kraftfusjon med hele KEV, eier alene 27,8 prosent av Agder Energi AS. Hva kommunen gjør, blir sannsynligvis avgjørende for utfallet av hele saken. Og det som synes å være situasjonen i bystyret nå, er at ingen av de foreliggende alternativene — intet salg, salg av en tredel til Lyse, eller salg av hele aksjeposten til Lyse - ser ut til å ha flertall. Følgelig må det være på sin plass å benytte begrepet «kaos».Det er kort tid igjen til avgjørelsen skal falle. Og den største taperen av alle, dersom utfallet i bystyret viser seg å samsvare med resultatet av vår lille ringerunde, er selskapet Agder Energi AS. Det vil drive inn i et eier- og beslutningsmessig tomrom, mens den pågående restruktureringen av norsk og europeisk energisektor fortsetter ufortrødent. Det kan bli den ulykksalige VAE-historien på nytt, med små utsikter til en tilsvarende, lykkelig løsning. Vi var mange som gledet oss over politisk djervhet og opprettelsen av Sørlandets Kompetansefond i fjor. Og vi er mange som har lyttet til politikeres understrekninger etter den påfølgende kraftfusjonen; de om at Agder Energi skal være en motor i landsdelen. Så kan altså det hele ende i kaos og manglende styringsdyktighet.Den beskjedne entusiasmen blant Agder Energis eiere etter at Lyse Energi slo ut Statkraft i kampen om å bli anbefalt beiler, er påfallende. Det er rent så man kan lure på om Statkraft, med sine stortingsfinansierte monopolambisjoner, har klart å overbevise på bred basis om at de er det beste alternativet for Agder Energi.Vi for vår del er slett ikke overbevist, men derimot grunnleggende skeptisk til dominerende, statlige aktører i markeder som i prinsippet skal være frie. Og som vi nylig har gitt uttrykk for på denne plass i avisen, synes vi at Lyses forretningsutviklingsvyer er interessante og fortjener å bli tatt på alvor.Fra flere hold viskes det imidlertid om hvilke erfaringer egdene gjorde med rogalendingene da de sammen eide IT-selskapet Allianse. Den forretningsmessige styringen forsvant i politiske markeringsbehov, ikke minst i lokaliseringsspørsmål. Resultatet var et skakkjørt selskap som ble solgt for en slikk og en ingenting.Allianse var en ulykkelig historie. Men det får da være måte på allmenne konklusjoner. Vår oppfordring til kommunepolitikerne på Agder blir denne: Finn fram den politiske og finansielle kreativiteten, til beste for Agder Energi og hele landsdelen.