Ja, det er helt riktig, det er altfor kompliserte regler å forholde seg til i denne sammenheng. Men det er ikke bare reglene som må endres, men hele innkjøpsprosessen. I min politikertid i fylkeskommunen, fokuserte jeg sterkt på overskridelsene relatert til innkjøp og hva som måtte gjøres med dette. Det offentlige Norge kjøper inn for over 400 milliarder kroner hvert år, og jeg er fortsatt helt sikker på at det kan være mulig å spare inn minst 10 prosent (ca. 40 mrd.) av disse kostnadene hvert år. I tillegg til å forenkle regelverket, må også tilbudsprosessen, planleggingen, gjennomføringen, kontraktutformingen, prosjektgjennomføringen, avvikshåndteringen osv. gjennomgås og forbedres. Ca. 90 prosent av prosjektene ender opp i overskridelser fra 10— 50 prosent. Dette fokuserte jeg på i fylkestinget, og fikk enstemmig vedtatt at fylkeskommunen skulle etablere et forbedret oppfølgingssystem for de større prosjektene. Men hva skjedde i praksis? Absolutt ingen ting, business as usual. Og ingen politikere eller ansvarlige ansatte i fylkeskommunen viste interesse for å følge dette opp i praksis.
Jeg har i ettertid frontet saken på ministernivå i regjeringen, men også der lever de i «regelverkets verden» og evner ikke å skjønne at selve den praktiske gjennomføringsprosessen må endres. Så vi bare fortsetter å overskrider i vilden sky i hele landet.