Han har skrevet begavede lærebøker om styrearbeid og bedriftsstrategier og har sikkert tilført norske næringslivsledere i bedrifter som produserer skip, oljerigger og pizzaer verdifull kunnskap. Han har åpenbart også mye å tilføre en bedrift som NRK som står foran dramatiske omstillinger og som har hatt problemer med kostnadskontrollen. Men medier har han ikke greie på. Det ble hans skjebne som styreleder i NRK. Det er ikke bare hans egen skyld; det er også et ansvar for kulturministeren som utnevnte ham og ga ham hans mandat.For Torger Reve gikk til jobben ut fra en forestilling om at det å lede det fristilte aksjeselskapet NRK i prinsippet var det samme som å lede Kværner eller en pizzafabrikk på Sunnmøre. Omstillingen og kostnadskontrollen ville kreve en siviløkonom med ledererfaring og forstand på penger og rasjonaliseringstiltak. Derfor ble søkeprosessen rettet inn mot kandidater med disse kvalifikasjonene.Vi tror at den krisesituasjon NRK befinner seg i nå langt på vei kan tilbakeføres til at utgangspunktet for hodejakten på ny NRK-leder var feil. Det er i så fall et felles ansvar for hele NRK-styret og for kulturminister Ellen Horn. For de kunne ha sørget for å klargjøre premissene før hodejakten på ny leder startet.Og til disse premissene hører det faktum at man søker etter lederen for Norges viktigste kulturinstitusjon og viktigste medium. Vi taler med andre ord om en leder med makt til å redigere det tyngste og mest innflytelsesrike massemedium i Norge. Vi taler om Norges mektigste redaktør, ikke norgesmesteren i bedriftsøkonomi. At NRK er blitt et aksjeselskap og må forholde seg til aksjeloven, endrer ikke på disse realitetene.Alle andre medier NRK konkurrerer med i Norge er aksjeselskaper, hvor den redaksjonelle virksomheten ledes av en redaktør. At Kåre Valebrokk i det konkurrerende TV 2 tilfeldigvis også er økonom, er underordnet det faktum at han er en gudbenådet publisist og profesjonelt mediemenneske. Og for NRK, langt mer enn konkurrerende TV— og radioselskaper, er det nødvendig å finne en leder som kan fronte mediebedriften som en respektert kulturpersonlighet med medieerfaring. En person som er seg bevisst ikke bare de økonomiske prioriteringer, men også de redaksjonelle. Bedriftsøkonomiske rådgivere kan han eller hun utstyre seg med selv.Dette, langt mer enn de lekkasjer Torger Reve oppgav som en hovedgrunn til at han trakk seg som styreformann, er trolig årsaken til at han ikke lykkes. I løpet av prosessen må det ha blitt klart også for styremedlemmene at man jaktet på feil personer.Med et nytt utgangspunkt og blanke ark tror vi det er fullt mulig for et nytt styre å finne fram til en profilert kandidat som både har medieerfaring og «guts» nok til å lede en gjennomgripende omstilling i statsaksjeselskapet NRK.