Sett fra vår landsdel er det å håpe at konsernet kommer over kneika. Vi konstaterer nemlig at Kjell Inge Røkke har fått en helt annen kontroll over Kværner enn han hadde for bare noen dager siden, sin store eierandel til tross. Det har hans finansielle førstehjelp på 100 millioner kroner sørget for, i kombinasjon med forutsetningen om å fjerne motstanderen Kjell Almskog. Dermed burde det ligge til rette for at Røkke kan ta fram igjen sine opprinnelige planer om å slå sammen Kværners olje— og gassvirksomhet med sitt eget Aker Maritime. Som vi har gitt uttrykk for før, ser vi på denne tanken som verdifull for Aker Maritimes boreteknologimiljø på Dvergsnes i Kristiansand. Kværner og Aker Maritime supplerer hverandre på dette virksomhetsfeltet, og sammen får de større tyngde i et internasjonalt marked som domineres av noen få, store aktører.Kværner-knipen gir samtidig grunn til en annen, mer generell observasjon: I løpet av ganske kort tid er det blitt mye tøffere på børsen. Det som begynte med at de nærmest absurde IT-boblene omsider sprakk, har utviklet seg til et solid overtak for den ene av de to drivkreftene som danner grunnstenen i denne delen av vårt kapitalistiske system: Frykten leder an fremfor grådigheten. Konsekvensen er ikke bare synkende kurser og tap, men at børsen ikke lenger fyller sin egentlige oppgave; å skaffe risikovillig kapital til næringslivet. De som har ledige penger, setter dem heller i banken eller skaffer seg den klassiske investeringen i usikre tider; gullbarrer. Gullprisen har steget kraftig siden den ulykksalige tirsdagsmorgenen i USA.Som kollega Finansavisen kunne berette om i går, rammes de mindre selskapene først av denne kapitalskvisen. Det er imidlertid et nytt fenomen at også de store sliter når de trenger nye penger. Konsekvensen blir en smertefull prosess hvor klinten skilles fra hveten, hvor kun de som har tilfredsstillende inntjening og en kontrollert, finansiell situasjon får investorenes tillit. Fiaskoen Enitel, med sin altfor store gjeld, altfor dårlige inntjening og altfor mange ubesvarte fremtidsspørsmål, er et eksempel på hva som ikke lenger er gangbart. At Agder Energi sløste bort anslagsvis 400 millioner kroner på å tviholde på sine Enitel-aksjer, tjener for øvrig selskapet til liten ære.Et par store selskaper med sterk sørlandstilknytning kan raskt komme til å bli rammet av det nye børsklimaet. Grimstadselskapet DSND Subsea bruker opp pengene sine raskere enn sunt er, og Bjarne Skeies prosjekt Ocean Rig er stadig i beit for kontanter. Vi håper de raskt får snudd skuta i riktig retning, begge to.