Et forsiktig anslag, si 5 prosent, utgjør følgelig 120 millioner per år. Et slikt beløp vil selvsagt kunne bety enormt for svært mange mennesker, men det betinger riktig fordeling. Er tiden inne for en endring? Er tiden nå inne til å tenke annerledes for Cultiva? På tide med nytenking? Er flere enn PP omsider klar for å tenke nytt?

Hva om Cultiva retter seg mye mer til bredden og massene? Hva med mye mer fokus, i hvert fall for en periode, inn mot idretten? Hva med å bruke Cultiva til å utvikle møteplasser i bydelene? Og hva ville ikke det kunne bety for kommunens andre satsinger, bla skole og omsorg? En ny kurs?

I henhold til årsrapport for Cultiva for 2022 var utdelinger utbetalt i 2022 på rundt 19 millioner. Det nevnes for sammenligning at Kunstsilo er tilgodesett med godt over 100 millioner de senere år fra stiftelsen. Personalkostnader (lønn og andre ytelser) for 2022 var på ca 5,2 millioner. Av dette fikk styret utbetalt ca 600,000 (5 faste + 2 vara), mens resterende 4,6 millioner knyttes til stiftelsens 3,1 årsverk, noe som tilsvarer ca 1,5 millioner per årsverk.

Andre driftskostnader (lokaler, reiser, møter m.m.) for stiftelsen utgjorde ca 2,1 millioner. Personalkostander og andre driftskostnader utgjorde med andre ord ca 7,3 millioner i 2022. Over 10 år ville dette utgjort så mye som 73 millioner.

PP mener tiden er inne for å jobbe for en forandring for Cultiva. Vi har i inneværende periode, som vel eneste parti, fremmet flere forslag knyttet til endring, men dessverre så stemmes forslagene ned et etter et.

Vi gir oss ikke, da vi mener Cultiva på flere felt brukes feil, og bør endres. PP heier på idretten, frivilligheten, bredden og massene, og vi har derfor programfestet at vi fremover skal jobbe for følgende knyttet til Cultiva; - Å bidra til at Cultiva får flere styremedlemmer som har fokus på bredden og idretten, slik at tilskudd i større grad tildeles aktiviteter i idrettslag, organisasjoner og foreninger i Kristiansand, og om mulig også til kommersielle aktører som faller innenfor formålet, hvor spesielt bredden innenfor barne- og ungdomssektoren prioriteres

- At det innføres et system for at familier med svak økonomi kan få assistanse til å betale for det hver enkelt utøver i barneidretten må betale som «egenandel», samt arbeide for at Cultiva også ser dette som en av sine oppgaver

- Å se nærmere på om det er anlegg som kan organiseres og eies på alternative måter, herunder jobbe for at Cultiva kan ta en ledende rolle i slik eierskap.

Hva mener du? Er tiden inne for å jobbe for et endret Cultiva?

PP mener et soleklart ja. Cultiva kan og bør brukes på helt andre måter fremover enn hva vi har sett til nå. Vi tror mange er enig med oss, og vi vil jobbe for et endret Cultiva, et Cultiva som når massene og bredden på en helt annen måte.