Bedre for Aquarama

— Om vi angrer? Overhodet ikke. Aquarama er et flott anlegg for byen, selv om det er krevende for investorene. Tilbakemeldingene er positive, også fra folk som kommer fra andre steder i landet. Så vi ser fremover og optimister - og ønsker at enda flere skal benytte seg av alle de gode mulighetene anlegget byr på, sier Roald Reme.

Han er styreleder i Aquarama Kristiansand AS. Det er overbygningen over bade-, trenings- og velværeavdelingene i anlegget på Bystranda, organisert i hvert sitt aksjeselskap. (Aqurama Kristiansand AS omfatter også parkering og litt annet.) Og han er altså optimist, tross 15,7 millioner kroner i underskudd for de tre enhetene i fjor, mot minus 25,8 mill. året før. Det resulterende kapitalbehov har eierne - eiendomsselskapene i BRG- og Kruse Smith-konsernene 50/50 - måttet dekke opp. For det ligger jo i den komplekse avtalen mellom BRG/Kruse og Kristiansand kommune at de førstnevnte skal drifte anlegget i mange år fremover, og dessuten sørge for at alt av bygninger og utstyr ikke forfaller.

Ble dyrere

«(...) trass i oppadgående salgskurver tar det lenger tid å innarbeide produktet i markedet enn hva man trodde i prosjektfasen. Videre er det mer kostbart å drive badeanlegg enn man har tatt høyde for budsjettmessig, særlig med tanke på personalkostnader og avsetning til langsiktig vedlikehold for å opprettholde tilstandsgrad 1», heter det blant annet i styrets beretning hos Aquarama Badedrift AS, den største av de tre enhetene.

Aquarama Velvære AS er minst, men byr samtidig på det verste forholdet mellom omsetning og resultat. Så ille var det i 2014 at det ble nødvendig å gå inn med 11 millioner kroner i frisk aksjekapital. I den forbindelse sank eierandelen til Renates Holding AS (Renate Hartvigsen) fra 50 prosent til 30 prosent. Hun er for øvrig den eneste «eksterne» som eier aksjer i et av de tre driftsselskapene. — Styreberetningen for Aquarama Velvære AS, altså spaavdelingen, kan tolkes dit hen at det brenner et blått lys for den, Roald Reme?

— Å nei. Vi holder på med et opplegg som bør gi god effekt utover høsten, og økte inntekter. Så vi er optimister for velværeavdelingen også, fastslår Reme.

Kassakø

Når Fædrelandsvennen ringer Aquarama for å snakke med daglig leder Unni Mesel, tar ingen telefonen. Personlig oppmøte (per sykkel) forklarer hvorfor: Det er konstant kø foran kassa i møkkaværet. Alle mann selger billetter. Det viser seg så at Mesel er utilgjengelige på ferie, og ingen andre kan uttale seg, så vi får nøye oss med noe av det hun sa til Fædrelandsvennen tidligere i år:

«Besøkstallene har vist en gledelig utvikling (...) I 2013, da anlegget bare var i drift i ni måneder, besøkte 185.000 mennesker Aquarama. I 2014, som var det første fulle driftsåret, var det 280.000 besøkende gjester. (...) Målet vårt i 2015 er å ha 25.000 besøkende i måneden», opplyste Mesel.

Og fortalte ellers at det er totalt 120 ansatte, tilsvarer 40 årsverk.

To år med Aquarama