KRISTIANSAND: — Vi la et godt grunnlag og lå an til et solid overskudd frem til september. Så løftet selvfølgelig tiden som akuttovernatting for asylsøkere resultatet enda mer, kommenterer Herlof Herlofsen.

Han eier 51 prosent av hotellets aksjer, mens Kristian Herlofsen eier 34 prosent og Torbjørn Oftedal 15 prosent.

Denne historien fra den første natta på Budget gikk land og strand rundt:

Budget huset 88 asylsøkere fra 27. oktober og frem til mars. Utlendingsdirektoratet betalte 700 kroner døgnet per asylsøker til driftsoperatøren Mirador. Dette skulle holde til overnatting, bemanning, måltider og administrasjon.

Etter det Fædrelandsvennen kjenner til gikk cirka 150 kroner per døgn til måltider. Hvor mye Budget fikk for å leie ut hele hotellet sitt er ikke offentlig.

— Veldig god butikk?

— Var det veldig god butikk å huse asylsøkere?

— Akkurat det vil jeg ikke kommentere, men det bidro i hvert fall til et godt resultat, sier Herlofsen.

Marginene kan få de fleste forretningsdrivende til å gjøre store øyne. Se bare på tallene:

Budget Hotel tjente 41 øre for hver krone de fikk inn i fjor. Når året var omme hadde de en fortjeneste på 2,3 millioner kroner før skatt. Det er solid når omsetningen er på 5,6 millioner kroner. Eierne tok ut 2,2 millioner i overskudd etter det gode året.

Flere tjente penger på asylsøkere i fjor:

Andre fikk ikke så mye igjen for asylbusinessen som de hadde tenkt:

Tre-fire ansatte

Brakkene mellom E 39, fergekaia og jernbanestasjonen har alltid vært en pengemaskin. Siden starten i 2002 har Budget gitt pluss hvert eneste år. Gjennomsnittlig overskudd de siste 13 årene er på 28 prosent av omsetningen. Siden starten har overskuddet vært på 16 millioner, og eierne har bevilget seg 12 millioner i utbytte.

Hotelldriften har Herlofsen klart med tre-fire personer ansatt i hotellet.

Vi har vært veldig fornøyd med driften lenge. Hotellet har stort sett gitt godt overskudd

— Vi har vært veldig fornøyd med driften lenge. Hotellet har stort sett gitt godt overskudd, sier Herlofsen.

De har vært vant til millionoverskudd lenge, men årene 2012, 2013 og 2014 ga bare 200.000 til 400.000 kroner på bunnlinjen.

— Vi tok avskrivning fra en dårlig investering i Danmark. I tillegg mistet eierne litt av fokuset, sier Herlofsen selvkritisk.

Han legger til at hotellmarkedet i Kristiansand hadde en liten nedtur i de årene.

Les også:

Turister og selvstendig næringsdrivende

— Hva er hemmeligheten bak de gode tallene?

— Vi mener det er et tydelig konsept. I alle år siden vi overtok i 2002 har vi vært veldig opptatt av å være seriøse og ha en ordentlig drift. Bygningene er godt vedlikeholdt og vi har hatt ordentlig klientell. Det er kostnadseffektivt, men skal se ordentlig ut, sier hotelleieren.

— Hvem er kundene, når det ikke er asylsøkere?

— Mange turister, spesielt danske og tyske. Så har vi faktisk en god del deltidsstudenter, som er i byen noen få uker. Det kommer en del selvstendig næringsdrivende, de som betaler overnattingen av egen lomme. I tillegg har vi mange entreprenører som kunder, folk som jobber i området en kort periode, sier Herlof Herlofsen.

Budget Hotel
20152014
Inntekter5,64,6
Ord. avskrivninger0,10,1
Driftsresultat2,20,8
Resultat før skatt2,30,4
Anleggsmidler0,40,6
Omløpsmidler3,70,7
Egenkapital0,10,6
Langsiktig gjeld0,00,0
Kortsiktig gjeld4,10,7
Aksjeutbytte2,20,0
Regnskapets info.nivåKK
InntjeningJJ
BetalingsevneKK
EgenkapitalandelKJ
Antall ansatte4
Alle regnskapstall i mill. kroner