Forrige uke brakte to viktige nyheter om eierskifter innen mekanisk industri: Kjell Inge Røkke selger kontrollen i Aker Yards, med 17 verft og 20.000 ansatte i en rekke land. Vidar Robstad og Svein Erik Halvorsen selger 90 prosent av kranprodusenten Hydramarine i Kristiansand, med sine 155 ansatte.Sammenfallet i tid gir grunn til noen refleksjoner over likheter og ulikheter mellom det store og et mye mindre salg.Først registrerer vi at Kjell Inge Røkkes ry som langsiktig industrieier har fått seg en knekk. Det er ikke lenge siden han sendte ut klare signaler om at han satt i Aker Yards for å bli. Så selger han altså likevel — uten at verken tillitsvalgte eller politikere danner noe hylekor av den grunn. Selv om kjøperne er en gruppe anonyme, finansielle, utenlandske investorer som neppe vil tilføre Aker Yards industriell kompetanse eller markedsnettverk, går Røkke klar. Eks-fiskeren har åpenbart skaffet seg en popularitet som gjør ham uangripelig.Vi for vår del håper bare at han ikke finner på noe med Aker Kværner som kan skade to av Sørlandets fremste hjørnesteinsbedrifter: Aker Kværner MH i Kristiansand og Aker Kværner Pusnes i Arendal. De virker å ha det godt i Aker Kværner-familien.Hydramarine selges også til utlandet, nærmere bestemt til et finsk, børsnotert konsern som er stort på godshåndteringsutstyr. Og i motsetning til Røkke, har Hydramarines eiere aldri lagt skjul på behovet for en strategisk partner. Bedriftens voldsomme vekst de siste årene har vært krevende å håndtere uten tilførsel av egenkapital utenfra. Nå må det antas at den saken er ordnet. Så får vi håpe og tro at Cargotec blir en god eier for Hydramarine der Hydramarine holder til i dag.At utenlandsk kapital nå kontrollerer store Aker Yards og lille Hydramarine, har vi ellers et avslappet forhold til. Sørlandet mangler ikke eksempler på at utenlandsk eierskap kan være til velsignelse, tenk bare på Falconbridge Nikkelverk, som nå heter Xstrata, og på Hunsfos Fabrikker. Det sentrale spørsmålet i begge tilfeller er imidlertid dette: Hva skal de frigjorte midlene brukes til? Med bankene på lag kan Kjell Inge Røkke nå bla opp 30-40 milliarder kroner. Det gir en innkjøps- og restruktureringsmakt i samme divisjon superreder John Fredriksen har operert i de siste årene.Hva Robstad og Halvorsen har fått for aksjene sine, vet vi ikke, men tipper det er en god pris. Med den dyktigheten de har lagt for dagen i oppbyggingen av Hydramarine, håper vi at pengene settes inn i ny næringsvirksomhet på Sørlandet.